三智书院理事长、新三智集团联合创始人高斌院长的主持下，与新三智集团联合创始人、中关村大数据产业联盟理事长赵国栋和三智书院执行院长、新三智集团联合创始人曙中

  高院：365大家谈的各位朋友，大家晚上好！今天我们很荣幸地邀请到新三智的两位院长，一起来和大家伙儿一起来分享。过去五年多的时间里，我们从始至终在探索，从最初想做一个心联网，到将其发展为云书院，再演变成文化元宇宙。尤其在近一两年，甚至近半年、近一两个月，这个探索的进程在不断加速。在前几天的工作会上，我们用PPT的形式系统地分享了构建人心互联的世界。我认为这个推进速度太快了，所以想今天晚上请曙中院长和国栋院长，和我们“365·大家谈”的观众系统地总结一下过去几年在探索、摸索、践行方面的成果，把这一些内容串成一条线。曙中院长你先说怎么样？

  曙中：今天晚上由高院主持，进行一场关于构建人心互联的世界的主题对话。实际上，这是将过去五年我们探索的阶段性成果，向大家做一个汇报。刚才高院讲了几个重要节点，最早在2019年，高院在人民大会堂的第三届阳明论坛开幕式上，提出了心联网这个概念。当时三智书院正和一个网络公司深度合作，希望打造一个文化传播平台——心联网，就像美团把餐饮送到千家万户一样，想把文化产品也送到千家万户。那时我和高院还不认识，他慢慢的开始了这样的探索和尝试，这是第一个阶段——心联网。

  高院：曙中院长说得没错。其实在2016年左右，三智书院就面临转型，过去单纯的国学培训要升级，我们从始至终在思考民间传统文化怎么来实现当代化、现代化、科技化，甚至国际化。在2019年遇到曙中院长之前，我们就有了做一个人心互联网络的念头，也就是心联网。当时有一个契机，美团在2018年上市前，其一位高级合伙人对文化感兴趣，打算在美团上市后专注做文化平台，我们就将其定义为心联网，并在2019年第三届论坛对外发布。但说实话，有想法是一回事，要把它变成现实，太难了。

  曙中：是的。后来我到了三智书院，和高院开始密集地共创。当时他在探索民间传统文化如何用互联网传播，虽然那一年的尝试没有结果，但我从高院身上看到了不断探索的精神，以及三智书院所承载的使命，这对我产生了很强的震撼和感召。我本身过去学物理，后来转向民间传统文化学习，一直希望将文化与科技深层次地融合。高院的探索对我吸引力极大，我便决定在三智书院扎根。

  扎根之后，我一直在思考传统书院的现代化以及民间传统文化的现代化。有三年时间，我和高院没日没夜地交流、探索，他把经营三智书院十几年的思考、探索以及书院积累的丰富资源都分享给我，极大的拓展了我的视野和格局。慢慢地，我也承担起探索传统书院现代化的责任和使命，探寻书院在当今时代如何发挥社会价值。

  后来我们找到了三智书院的使命——推动中华文化的当代化、在地化和情景化这三个转化。方向明确了，但需要路径。在探索过程中，我们尝试了很多方向，虽然很多没走通，但这些探索就像爬楼，每一步都成为提升的台阶。最终，我们提出了三智云书院。

  三智云书院代表着传统书院的现代化。我们得知线下书院虽多，但经营良好、能产生较大社会影响力的不多，这里面存在很多瓶颈。主要有三个方面：一是民间传统文化缺乏现代化表达，没有与科学思想深度结合，缺乏用现代化语言表达民间传统文化思想的方式，这就像一堵墙，阻挡了对民间传统文化没有感觉的人进入；二是书院的社区功能未充分的发挥，大部分书院只是在网上做些讲座、文化传播，没有真正服务好当地老百姓和身边群体；三是在互联网时代，很多民间传统文化学者的思维还停留在农业时代，一些网红老师，为了不掉粉、维持运营，不得不每天讲学，十分辛苦，这种文化传承方式令人感到可惜。

  基于这样一些问题，我们提炼出三传体系，为好的老师找传承人，传承人培养学员进行传习，传习之后再做传播，通过实践的有效性与有用性实现自然传播。只有完成这个转化，文化思想才能传承下来。就像孔子，他注重传承，通过周游列国带出一批弟子，弟子们代代传承他的思想，才使他的思想影响深远。所以我们要为有思想的专家学者感召一批传承人，因此提出三智云书院，利用网络站点平台构建一个网上文化传承、传习和传播的空间，形成一个网上道场。

  后来遇到国栋老师，又让三智云书院的概念得到了进一步深化。三智云书院毕竟还在做书院，有时候一个好的概念既是桥梁，能让我们达到某个目的，也有几率会成为约束。社会大众一想到书院，就会联想到传统的经典教育，这个壳很难打破。

  国栋老师一直在研究产业互联网，大概15年前就提出了这个概念，还写了一本书叫《产业互联网》。我几年前听说过这个概念，但不了解其逻辑，遇到国栋老师后才明白。产业互联网是一个生态，行业是平行的，产业是垂直的，要形成一个闭环。我们的文化传播困难，就是因为没形成文化产业，没办法形成闭环。现在我们正真看到的文化产业，比如文化旅游、文创等，做得并不好，因为缺乏新的文化思想作为源头，没有人才，缺少灵魂。像饺子导演的《哪吒》动画片，虽然火了，但是离产业闭环还很遥远。

  国栋老师加入后，我们提出了文化产业互联网。这个概念一提出，我心里一下子开阔了很多。高院当时也感慨，终于放下了对书院和三智的执着，借助书院进入了文化产业互联网领域，这让我们的理念提升到了另一个高度。

  后面我们提出中华文化元宇宙，也是基于文化产业互联网。不然的话，这些概念就离我们太远了。从文化产业互联网开始，我们就深耕建立平台，现在这样的平台叫发现平台，然后抓住一个落地产业——家庭教育产业，也叫家庭智慧顾问产业。抓到这个产业后，我们觉得构建文化产业互联网有了抓手，既有了愿景，也有了实际落地的方向，感觉迭代速度变快了。自从去年6月13日我到南中轴国际文化科技园以后，基本上三天一小变，五天一大变，半个月就有很大变化，进入了一个快速运转的轨道。

  高院：曙中院长说的这个逻辑非常清晰。那我们再深入探讨一下每个阶段的一些具体实践和遇到的问题。在心联网阶段，我们当时和网络公司合作，具体做了哪些尝试呢？

  曙中：在心联网阶段，和网络公司合作时，我们主要尝试搭建一个文化产品的分发平台。我们想把各类优秀的民间传统文化课程、书籍、艺术作品等，通过这一个平台精准地推送给有需求的用户。就像电商平台根据用户的购物偏好推荐商品一样，我们希望根据用户对文化的兴趣点，推送适合他们的文化产品。但在实际操作中，遇到了很多问题。首先是文化产品的标准化很难界定，不像商品有明确的规格、型号等标准，文化产品的价值和质量评估比较主观。其次，用户对文化产品的需求也非常多样化，很难精准把握。而且，当时市场上对于这种新型文化平台的接受度也不高，推广起来困难重重。

  高院：确实，文化产品的特性决定了在互联网平台上推广的难度。那在向云书院转型的过程中，我们在三传体系的建设方面，又有哪些具体的举措和成果呢？

  曙中：在三传体系建设方面，我们首先在全国范围内寻找有深厚学术造诣和文化传承使命感的老师。我们通过参加各类文化学术活动、与文化机构合作等方式，挖掘了一批优秀的传统文化学者。然后，为这些老师招募传承人。我们制定了严格的选拔标准，不仅要求传承人有扎实的文化基础，更要有对文化传承的热情和决心。

  在培养传承人方面，我们开展了一系列的培训课程和实践活动。理论课程涵盖了传统文化的经典著作研读、文化传承的方法与技巧等。实践活动则包括组织传承人参与文化讲座的策划与执行、社区文化活动的推广等，让他们在实践中加深对文化的理解和传播能力。

  经过一段时间的培养，部分传承人已经开始在各自的领域发挥作用。他们有的在当地组织文化学习小组，有的通过线上平台分享自己的学习心得和文化感悟，逐渐形成了一种以传承人为核心的文化传播网络，这就是我们在三传体系建设方面取得的初步成果。

  高院：听起来成果显著。那在文化产业互联网阶段，我们在打造发现平台和推进家庭教育产业方面，目前进展如何，遇到了哪些挑战呢？

  曙中：在发现平台打造方面，我们已经完成了平台的基础架构搭建。平台具备了文化产品展示、文化活动发布、用户交流互动等功能模块。目前，我们正在积极引入各类文化机构、文化创作者入驻平台，丰富平台的文化资源。

  在家庭教育产业推进方面，我们已经开发了一系列针对不同年龄段孩子和家长的课程体系，包括亲子关系培养、孩子品德教育、学习能力提升等方面的课程。同时，我们也组建了专业的师资团队，这些老师既有丰富的教育经验，又有深厚的文化底蕴。

  但是，在这个过程中也遇到了不少挑战。在平台推广方面，如何让更多的人知道并使用我们的发现平台，是一个难题。目前市场上类似的文化平台众多，竞争激烈。在家庭教育产业方面，如何让家长真正认识到我们课程的价值，改变他们传统的教育观念，也是一个需要长期努力的过程。而且，家庭教育是一个复杂的系统工程，每个家庭的情况都不同，如何根据不同家庭的特点提供个性化的教育服务，也是我们需要不断探索的方向。

  高院：国栋院长，您对我们这几个阶段的发展有什么看法，或者从您的专业角度，有没有一些建议呢？

  赵国栋：我觉得我们这几个阶段的发展思路非常清晰，从心联网的概念提出，到云书院的探索，再到文化产业互联网以及中华文化元宇宙的展望，是一个逐步深入、不断升华的过程。在心联网阶段，虽然面临诸多困难，但这种将文化与互联网结合的尝试非常有前瞻性。在云书院阶段，三传体系的建设抓住了文化传承的关键，通过培养传承人来推动文化传播，这是一个可持续发展的模式。

  在文化产业互联网阶段，发现平台和家庭教育产业的推进，为我们的文化事业找到了切实可行的落地途径。我建议在平台推广方面，可以加强与其他相关平台的合作，通过资源共享、互相引流的方式，扩大发现平台的影响力。在家庭教育产业方面，可以进一步加强与学校、社区的合作，开展更多线下的公益讲座和体验活动，让家长更直观地感受我们课程的效果。同时，利用大数据分析技术，深入了解每个家庭的教育需求，为他们提供更精准的个性化服务。

  另外，在中华文化元宇宙的探索上，我们要提前布局，加强与科技企业的合作，引入先进的技术，如虚拟现实、增强现实等，为用户打造沉浸式的文化体验场景，让中华文化以更生动、更有趣的方式呈现给大众。

  高院：非常感谢国栋院长的建议。那我们展望一下未来，在构建人心互联的世界这个大目标下，我们下一步的工作计划是什么呢？

  曙中：下一步，我们会继续完善发现平台的功能和内容。一方面，加大对优质文化资源的引入力度，不仅要涵盖国内的优秀文化产品，还要积极引进国外的先进文化成果，打造一个多元化的文化交流平台。另一方面，优化平台的用户体验，通过技术手段提升平台的稳定性和流畅性，让用户在使用平台时更加便捷。

  在家庭教育产业方面，我们计划在更多城市设立线下服务中心，为家长和孩子提供面对面的咨询和指导服务。同时，进一步丰富课程体系，开发更多针对家庭不同场景的课程，如家庭文化建设、家庭理财与文化传承等。

  对于中华文化元宇宙，我们会组建专门的技术研发团队，与科技企业紧密合作，探索如何将中华文化元素融入到元宇宙的场景构建中。比如，打造虚拟的传统文化博物馆、历史场景体验区等，让用户在元宇宙中感受中华文化的魅力。

  赵国栋：我补充一点，在未来的工作中，我们还要注重人才培养。无论是平台运营、文化传播，还是技术研发，都需要大量专业人才。我们可以与高校、职业院校合作，开设相关专业课程，定向培养我们所需的人才。同时，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才，为我们的事业发展提供坚实的人才保障。

  高院：我们最初想打造一个心联网，期望教育能回归到人心互联的世界，不过当时只是想法，难以落实为具体做法。后来曙中院长加入三智书院，在心联网基础上深入探讨。从2020年到2022年，经过两年多探索，我们意识到心联网概念太大，决定聚焦做一件事，即打造线上的云书院。先做成云书院，再将其放大为产业或拓展到不同行业，从而真正实现心联网。从心联网到云书院，这一过程历经近三年，其中有个关键转折点，2022年3月28日至2022年10月14日，这期间，中关村大数据联盟的朋友做的元宇宙相关探索，与书院探讨文化与元宇宙结合，对曙中院长而言是重大突破。曙中院长，您给大家详细讲讲这段经历吧。

  曙中：2019年10月，我第一次见到刘丰老师，那次见面非常重要。在与刘丰老师短短10分钟的对话中，我第一次将“一” 和“丨（gǔn）” 当作哲学思想放在一起思考。刘丰老师从事科学与传统智慧整合研究，他强调高维智慧对当下关系和谐的重要性。当时看到东西方文化差异，西方世界因缺乏高维智慧引领而不太平，相比之下，中国文化在大国智慧体现上更具优势。那次对话让我意识到，中国文化传承中缺失了“丨”的力量。中国文化过度强调关系和谐，导致发展动力和方向不足。一个过于注重关系和谐的人，事业发展动力往往不足，因为横向关联观点过强，容易忽略自身前进方向。而“丨”代表上下通，是一种方向和动力，象征着自强不息、不断向上追求。同时，“一” 代表互相关联，是一种慈悲的力量。中华文化精神核心就在于“一” 和“丨”，既有慈悲又有智慧，二者结合才完整。

  从科学发展角度看，计算机发明是重要节点。计算机开启了人工智能新时代，突破了人脑运算局限。早期科学家探索计算机底层代码，最终选择了0和1。但0和1组成的数字世界缺乏人文精神，而人文精神中的慈悲和智慧正是科学所欠缺的。科学若缺乏人文精神引领，易被商业和欲望绑架，如爱因斯坦发现质能方程后，其成果被用于制造，给人类带来伤害，这让他深感忏悔。所以，文化与科技必须深度融合，文化为科技指引方向，科技为文化赋能，而融合的底层逻辑或许就是0和1加上“一”和“丨”。虽然当时看到了方向，但如何融合还需进一步探索。

  后来，与中关村物联网联盟的朋友交流，更坚定了文化与科技融合的想法。没有文化引领的科技只是工具，没有科技赋能的文化则难以深入人心。在探索过程中，我们发现Deepseek基于中国文化原理改变算法模型，通过蒸馏技术提炼高维信息数据，且多基于中文数据，这一技术变革使其变得强大。这让我看到本土研发团队将古今、中西文化融汇的成果，也坚定了我们在文化与科技融合道路上的探索信心。

  在家庭教育领域，这是社会刚需和痛点。我们基于文化与科技融合的思路，从底层逻辑出发，制定了系统方案，期望解决家庭教育问题。例如，将传统文化与心理学结合，通过培训心理学专家学者和从业人员，开展公益项目等方式，实现传统文化的载体化。同时，聚焦青少年身心健康这一社会痛点，发现家庭教育缺失对孩子成长的影响。于是，我们将目光投向家庭智慧顾问产业，期望通过这一产业，为家庭提供教育精神层面的服务，解决家庭教育问题，实现文化科技融合和文化产业化转化。

  高院：曙中院长讲述了文化与科技融合的思考过程，以及在家庭教育领域的探索方向。国栋院长，您从数字科技研究角度，对这段发展历程有什么看法和见解呢？

  赵国栋：数字科技本质上是各种联系的可视化，互联网实现了网络联系，单体技术提升了个人和工具能力，二者结合推动了整体体系发展。我一直研究数字科技，从大数据到产业互联网，再到产业生态、数字生态，最后到元宇宙。在这个过程中，我发现科技具有工具属性，既能为善也能为恶。过去，资本与科技结合，激发人性恶的一面，形成垄断模式，数字世界泥沙俱下。比如，科技虽给生活带来便利，如支付、获取信息等，但算法也使人变得极端，孩子容易沉迷其中，且沉迷内容并非都有益。如果科技继续沿此路径发展，数字世界将成为文化荒漠。所以，我深刻认识到科技必须与文化融合。

  2022年10月，我参加文化元宇宙座谈会后，经人推荐结识了曙中院长。当时，曙中院长已完成文化科技底层融合密码的打通，即“一”和“丨”的哲学关系论证。而我此前也意识到科技与文化融合的必要性，只是还在探索如何融合。与曙中院长交流时，我们探讨了文化、文明、产业互联网等诸多问题，为文化科技融合奠定了思想基础，明确了以应用为导向，在推动应用过程中实现文化科技融合的方向。这个探索过程的标志成果就是《中华文化元宇宙》这本书的出版，书中诠释了我们对文化的定位和理解，探讨了科技与元宇宙融合的方向，以及对过去商业模式的反思和新体系的探索。

  高院：在探索过程中，我们与神墨的合作是一个重要阶段。曙中院长，您给大家讲讲与神墨合作的契机和成果吧。

  曙中：去年，我们在探索过程中遇到神墨的校长，这看似偶然，实则必然。神墨从上世纪90年代做珠心算培训起步，发展至今已有27年，不仅在国内各省市县有分校，还走向国际，在100多个国家开设分校。在计算机普及的今天，珠心算作为实用技能已不被大众必需，但神墨的李绵军校长将其升华到心智教育层面，把培训产业转变为教育产业，且愿景宏大，公司成立初期便立志成为世界舞台的少儿教育第一品牌。现在，神墨也面临产业拓展的需求，需要科技和文化的结合赋能。

  当神墨遇到三智书院，双方实现了破圈。神墨从少儿培训产业迈入家庭服务产业，且专注于教育精神层面服务；对三智书院而言，找到了文化产业互联网落地的具体场景。我们聚焦青少年身心健康这一社会痛点，发现家庭教育缺失是关键因素。在解决这一痛点过程中，我们完成了文化科技融合和文化产业化转化的目标。通过家庭智慧顾问进入家庭，引领家庭成长，将传统文化智慧和心理学智慧融入其中，找到智慧传承的规律，实现从知识付费到智慧付费的转变，让课程学习不仅是过程，更要带来智慧、解决问题、助力事业成功，形成完整产业闭环。

  赵国栋：神墨在过去27年有诸多创建和实践成果。在文化传播方面，将单纯说教式传播转变为情景化对话方式，把传统文化不露痕迹地融入课程，通过小例子、小故事让学员体悟道理，实现从单纯知识传授到体悟道理的转变。在心理学应用上，李绵军校长将传统文化智慧与心理学技术融合，形成独特的中国式心理学体系，解决了众多校长在工作、生活和家庭中的问题，实践效果显著。

  在教育方面，面对庞大的校长和孩童群体，创造了情景教育模式，以独特方式让高深理论易于接受，实现大规模复制。在管理体系上，神墨在没有互联网的情况下，构建了与西方截然不同的管理体系，将庞大的体系管理得融洽和谐，这是宝贵财富。

  与神墨合作后，我们将这些成果进一步放大到社会化范畴。在文化传播上，开发发现者课程，让学员通过课程直接体悟传统文化核心精神，避免过多经典学习负担。在心理学领域，融合西方心理学技术和中国传统文化根基，形成情景心理学，解决更多人的心理问题。在教育方面，把情景教育作为科学教育重要代表，推广形成新的教育体系，我们还前往北师大做访问学者，推广企业教育。在管理学上，以中国式文化思维为基础，生成管理心学，改变过去西方管理体系水土不服的现象。这四门学问都具有开创性，核心思想一以贯之，即情景合一，这也是我们整个体系的哲学基础。

  高院：时间过得很快，最后请曙中院长和国栋院长分别对我们的探索做个小结，讲讲我们未来的方向。先请曙中院长。

  曙中：文化转化和科技转化都面临困难。科技对社会推动强大，但作用于企业需大量研发投入，一般企业难以承担。文化转化同样需要投入时间、精力和人才，目前文化人才欠缺，很多人学了传统文化却未转化应用就开始传播，如同科学原理未转化为技术无法作用现实一样。在新三智书院，我和国栋老师分别负责文化和科技，核心工作都是转化和研发。我主要进行思想转化、融合和人才培养，整合儒释道、东西方以及传统文化与现代科技，使其符合当下人的心理和精神需求，孕育新的精神世界。我们将有大量文化学者、心理学家和教育家在元宇宙大厦进行产品研发，实现文化思想转化融合，产生对人心有强大作用力的产品。只有新的文化思想才能打破人固有的经验和成见，而这种思想需通过文化共创产生。

  国栋老师负责技术转化，开发发现平台。这样的平台以人的成长为底层逻辑，技术为业务服务，文化也为业务服务，促进文化科技深度融合。通过发现平台，人们将进入成长轨道，成长后聚焦创业，在家庭服务领域带领家庭成长，完成个人成长闭环。在此基础上，构建中华文化元宇宙、家庭元宇宙等将自然呈现，人类文明新形态也必将产生。我们从底层逻辑上已经打通，未来充满希望，并不遥远。

  赵国栋：以谷歌广告为例，过去广告投放效果难以评估，一半费用可能白花。知识付费也存在类似问题，人们花钱学知识，却不确定是否有效果。而我们的发现平台要改变这种状况，将按过程付费转变为按效果付费，学一分知识得一分智慧，能解决事业、家庭、孩子等实际问题才叫有效果。这与以往互联网应用不同，以往多迎合人性，我们则拉升人性。新的发展范式是科技平权、人性向善和产业生态结合，形成新商业文明，发现平台正为此努力，目标远大且落地点扎实，与亿万家庭共同成长。

  在“365·大家谈”直播的最后，高斌院长做了总结，他说：今天的分享非常精彩。我们从最初的想法，到一步步探索文化与科技融合，在家庭教育等领域实践，再到未来构建新的世界形态，这一路充满挑战但也充满希望。就像汤一介先生所说，天人合一、知行合一、情景合一的融合将开启人类文化新开始。我们从文化与科技融合探索，到家庭智慧顾问产业实践，正是在践行这一理念。我发现了曙中和国栋，他们各施所长，我们相互信任、担当，一同推动事业发展。

  经过一个半小时的对话，新三智集团三位联合发起人向粉丝们详细阐述了“新三智”当下打造“心联网”的初心和进展，也诠释“家庭智慧顾问”这一新产业高质量发展的方向，让广大粉丝和直播间的朋友们了解了“新三智”的发愿，以及实现愿望和理想的方法决心。返回搜狐，查看更加多